Brand Voice
SPONSORED
BrandConnect | Brand Contributor

Bidiphar và chiến lược công nghệ: Tấm gương tăng trưởng bền vững của ngành dược Việt

2 giờ trước

Từ một xí nghiệp địa phương đến doanh nghiệp dược tốp đầu, hành trình hơn bốn thập kỷ của Công ty Cổ phần Dược – Trang thiết bị Y tế Bình Định (Bidiphar) minh chứng cho một thành công điển hình: Lấy đổi mới công nghệ làm động lực tăng trưởng, lấy tầm nhìn dài hạn làm kim chỉ nam cho sự phát triển bền vững trong ngành dược Việt Nam.

Share
this:

Tiền thân của Bidiphar là Xí nghiệp Dược phẩm II Nghĩa Bình, thành lập vào năm 1980. Trải qua giai đoạn tái cấu trúc, đến năm 1995, doanh nghiệp chính thức hợp nhất thành Bidiphar. Dấu ấn đầu tiên của Bidiphar là sản phẩm Berberin – hợp chất chiết xuất từ cây Hoàng đằng, có tác dụng kháng khuẩn và điều trị hiệu quả các bệnh đường ruột.

Năm 1993, Bidiphar trở thành doanh nghiệp đầu tiên tại Việt Nam sản xuất thành công thuốc kháng sinh tiêm. Trong bối cảnh hệ thống y tế Việt Nam còn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu, thành công của Bidiphar đã góp phần củng cố an ninh y tế quốc gia, đồng thời đưa tên tuổi công ty vượt ra khỏi phạm vi địa phương. Bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Tổng Giám đốc Bidiphar, cho biết: “Đó là bước khởi đầu khẳng định tầm nhìn dài hạn của Bidiphar. Chỉ khi đi tiên phong về công nghệ, doanh nghiệp dược Việt mới có thể tạo ra giá trị bền vững và nâng tầm vị thế quốc gia”.

Bidiphar thành công nhờ phương châm lấy đổi mới công nghệ làm động lực tăng trưởng

Đến năm 2003, Bidiphar tiếp tục tạo dấu ấn khi tiên phong ứng dụng công nghệ đông khô trong sản xuất thuốc. Đây là bước tiến quan trọng về mặt kỹ thuật, giúp gia tăng độ ổn định và kéo dài hạn sử dụng của thuốc, đặc biệt hữu ích cho các sản phẩm điều trị bệnh mãn tính. Chỉ hai năm sau, Bidiphar trở thành công ty dược Việt Nam đầu tiên triển khai hệ thống ERP SAP – công cụ quản trị tiên tiến đang được các tập đoàn đa quốc gia áp dụng.

Chính sự táo bạo trong đổi mới công nghệ đã giúp Bidiphar nhanh chóng vượt ra khỏi mô hình một doanh nghiệp địa phương, mở rộng thị phần ra cả nước. Hành trình từ những sản phẩm kháng sinh tiêm ban đầu đến việc số hóa vận hành với ERP SAP là minh chứng cho định hướng công nghệ trở thành đòn bẩy kinh doanh, giúp công ty nâng cao năng suất, kiểm soát chất lượng và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Nếu giai đoạn đầu, Bidiphar khẳng định năng lực bằng các sản phẩm kháng sinh và công nghệ đông khô, thì từ năm 2009, công ty chính thức bước vào một hành trình mới: Nghiên cứu và sản xuất thuốc điều trị ung thư. Đây là mảng phức tạp bậc nhất trong ngành dược, đòi hỏi hàm lượng nghiên cứu, công nghệ và vốn đầu tư lớn. Bidiphar đã trở thành một trong những doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực này tại Việt Nam, mở ra cơ hội tiếp cận thuốc điều trị ung thư chất lượng cao với chi phí hợp lý hơn cho bệnh nhân trong nước.

Không ảnh Tổng quan tiến độ Cụm nhà máy sản xuất dược phẩm Công nghệ cao của Bidiphar tại Khu kinh tế Nhơn Hội – Ảnh chụp Tháng 9 năm 2025

Năm 2016, công ty đưa vào vận hành dây chuyền sản xuất thuốc ung thư đạt chuẩn GMP-WHO, đánh dấu bước tiến quan trọng để mở rộng quy mô và đảm bảo tiêu chuẩn quốc tế. Cột mốc của chiến lược dài hạn này là sự kiện khánh thành nhà máy sản xuất thuốc ung thư công nghệ cao tại Khu kinh tế Nhơn Hội (Gia Lai) vào cuối năm 2023. Với vốn đầu tư hàng trăm tỷ đồng, nhà máy mới được kỳ vọng không chỉ tăng công suất, mà còn tạo nền tảng để Bidiphar tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị dược phẩm toàn cầu.

Tác động của những bước đi này thể hiện rõ trong kết quả kinh doanh. Năm 2024, doanh thu thuần đạt hơn 1.817 tỷ đồng, tăng trưởng gần 105% so với cùng kỳ, trong đó 96,5% đến từ sản phẩm do công ty trực tiếp sản xuất. Lợi nhuận trước thuế đạt 325 tỷ đồng, tăng 102%. Bidiphar hiện đứng thứ 6 về doanh thu và thứ 3 về lợi nhuận trong số 12 công ty dược niêm yết trên sàn chứng khoán, đồng thời liên tục lọt Top 50 doanh nghiệp niêm yết tốt nhất do Forbes Việt Nam bình chọn.

Với mục tiêu đến năm 2030 lọt vào top 3 ngành dược, Bidiphar đang tiếp tục đẩy mạnh các nhóm sản phẩm chủ lực như thuốc ung thư, dung dịch lọc thận và kháng sinh, đồng thời mở rộng sang kênh thương mại điện tử và xuất khẩu. Câu chuyện của Bidiphar có thể xem là một mô hình thành công tiêu biểu cho một doanh nghiệp Việt biết tận dụng đổi mới để vươn lên. Không chỉ góp phần giảm phụ thuộc vào thuốc nhập khẩu, Bidiphar còn chứng minh rằng với chiến lược công nghệ đúng đắn, doanh nghiệp nội địa hoàn toàn có thể cạnh tranh sòng phẳng và định vị mình trong chuỗi giá trị dược phẩm khu vực.

Theo forbes.baovanhoa.vn (https://forbes.baovanhoa.vn/bidiphar-va-chien-luoc-cong-nghe-tam-guong-tang-truong-ben-vung-cua-nganh-duoc-viet)