4 lời khuyên để trở thành một lãnh đạo tốt hơn trong năm mới

Mọi người thường vạch ra những mục tiêu cho năm mới. Chúng có thể là quyết tâm tập thể thao để rèn luyện sức khỏe, thăng tiến trong công việc, cũng có thể là phấn đấu để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.

Hiện tại, việc phát triển kỹ năng lãnh đạo trở thành một phần quan trọng, được nhiều công ty ưu tiên trong năm 2024. Theo hiệp hội Phát triển nhân tài, 77% công ty đang thực hiện ít nhất một chương trình đào tạo kỹ năng điều hành cho các nhà lãnh đạo hiện hữu và tương lai.

Người lao động có xu hướng học được nhiều hơn từ những câu chuyện thành công cụ thể, trong khi khả năng tiếp thu trở nên thấp đi khi tham gia các chương trình đào tạo kỹ năng mềm.

Hiểu được điều này, Tony Martignetti, giám đốc Inspired Goal Partners, đã tuyển chọn các câu chuyện của hơn 200 nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, kể lại chúng trong quyển sách Campfire Lessons for Leaders: How Uncovering Our Past Can Propel Us Forward.

Dưới đây là bốn lời khuyên của Tony Martignetti đến các nhà lãnh đạo tương lai trong năm 2024.

Lời khuyên số 1: Học từ kinh nghiệm quá khứ

“Có nhiều bài học kinh nghiệm từ quá khứ giúp chúng ta trở nên tốt hơn,” Tony Martignetti nói. “Việc nhìn lại các sự kiện trước đó giúp con người nhận ra xu hướng ứng xử của mình. Các bài học có thể được rút ra từ cả những thất bại lẫn thành công trong quá khứ.”

Lời khuyên số 2: Chia sẻ câu chuyện của chính mình

Kể câu chuyện về bản thân được xem như một trong những cách hiệu quả nhất để xây dựng niềm tin, yếu tố quan trọng trong quá trình lãnh đạo. Tuy nhiên, nhiều người hoàn toàn bỏ qua cơ hội kết nối tuyệt vời này.

Thay vào đó, nhiều người chọn tập trung sự chú ý của truyền thông nội bộ vào những thành công trong hoạt động kinh doanh.

Việc lãnh đạo cấp cao tổ chức các chương trình tư vấn sức khỏe tinh thần, chia sẻ kinh nghiệm của bản thân khi đối mặt với các vấn đề tâm lý sẽ khuyến khích nhân viên nói lên nhu cầu của chính họ. Theo Tony Martignetti, đó cũng là cách nhà lãnh đạo đang truyền cảm hứng cho nhân viên, tạo thế hệ lãnh đạo kế cận.

Tony nhấn mạnh các nhà lãnh đạo nên tăng tần suất kể câu chuyện cá nhân của mình. “Rất ít các nhà lãnh đạo làm được điều này. Họ thường không chia sẻ những câu chuyện, những điều mà họ đã làm để có được vị trí hiện tại.”

Lời khuyên số 3: Thay đổi để tốt hơn

Sau khi nhìn lại quá khứ, chia sẻ câu chuyện của bản thân, bạn nên dành thời gian để suy ngẫm những gì mình sẽ làm sau thất bại hoặc cách biến trở ngại thành cơ hội. Hầu hết nhà lãnh đạo bận rộn thường không có thời gian để thực hiện việc này.

Các nhà lãnh đạo tương lai phải học cách vượt qua thách thức, đứng dậy sau khi thất bại và tự tin mình sẽ thành công.

Lời khuyên số 4: Lãnh đạo theo mục tiêu

“Những nhà lãnh đạo truyền thống thường hối thúc nhân viên làm việc,” Tony Martignetti nói. Nhưng thế hệ lãnh đạo mới cần truyền cảm hứng để dẫn dắt nhân viên hướng đến các mục tiêu chung.

Lãnh đạo theo mục tiêu sẽ giúp công ty hoạt động tốt hơn, đạt mục tiêu lợi nhuận. Ngoài ra, người đứng đầu cũng không nên bỏ qua những chính sách để giữ chân nhân tài.

“Thay đổi là để tốt hơn nên đừng ngại khi phải đi lệch hướng,” Tony Martignetti kết thúc với lời khuyên cuối cùng cho các nhà lãnh đạo tương lai.

Biên dịch: Gia Nhi

———————-

Xem thêm:

Lợi ích từ việc tiếp nhận và đưa ra phản hồi trong cách lãnh đạo công ty
10 kỹ năng thiết yếu để thành nhà lãnh đạo giỏi
Tin tưởng vào chính mình thúc đẩy thành công của nhà lãnh đạo